
Le problème n'est évidemment pas que les entreprises ne disposent pas d’assez de données, mais que au contraire, qu’elles font un mauvais usage d’un grand nombre de data. Au fur et à mesure que les entreprises se développent, les équipes deviennent de plus en plus cloisonnées, de nombreux processus manuels uniques apparaissent, et beaucoup de technologies propres à un département (ventes/marketing) ou à un secteur sont acquises. Il y a tellement de sources de données que les modèles de revenus deviennent fragmentés, les données précieuses sont piégées et les revenus fuient. Le chaînon manquant n'est pas intrinsèque à la donnée, ce sont...